Сегодня в ПКС прошла встреча индивидуальных сельхозпроизводителей фруктов и овощей с представителями компании METRO Cash - Региональная торгово-промышленная палата Лесковац & Проводить.
METRO Cash & Carry Сербия входит в состав немецкой METRO Group, одной из крупнейших международных торговых компаний в мире, успешно работающей уже более полувека.
У Metro более 21 миллиона довольных клиентов в 25 странах мира, а в Сербии они работают уже более 12 лет.
Велько Йованович, секретарь Ассоциации растениеводства Торгово-промышленной палаты Сербии, отметил важность включения местных производителей в системы крупной оптовой торговли.
Горан Йович, директор PKS – Региональной торговой палаты Лесковаца, предложил отдельным сельхозпроизводителям активно участвовать в обсуждении на встрече и таким образом узнать как можно больше об условиях включения в оптовую систему Metro.
Хайналка Херак, старший менеджер по закупкам компании METRO Cash & Carry Сербия, отметила, что в последние годы компания особое внимание уделяет расширению сотрудничества с местными производителями и кооперативами, тем самым стимулируя мелкие фермерские хозяйства стать более конкурентоспособными на рынке, совершенствовать производство и присоединяться к ним. Система метро оптом.
Презентацию отдела фруктов и овощей провела Ваня Тадич, руководитель отдела закупок фруктов и овощей, а Драгана Зарич, руководитель отдела контроля качества, рассказала о контроле качества.
После встречи сельхозпроизводители имели возможность провести индивидуальные беседы с представителями компании METRO Cash & Carry.
Анонс: Метро Кэш энд Керри
Читать далее:
Лучшие рецепты в приложении Android для вашего мобильного телефона или планшета!
Интернет-портал «Рецепты и Кувар» входит в ТОП-50 сайтов Сербии!
Если вас интересуют все наши рецепты, нажмите на ссылку: РЕЦЕПТЫ. Коллекции лучшего рецепты наших сотрудников можно найти в разделе повара, если хотите узнать больше, нажмите на ссылку: ГОТОВИТЬ. Если вы хотите увидеть нашу главную страницу, нажмите на ссылку: РЕЦЕПТЫ И ГОТОВИМ ОНЛАЙН.
